新春伊始，為進(jìn)一步提高全員業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)、管理型人才，公司一年一度的冬季培訓(xùn)在春節(jié)上班后如期舉行。
本次培訓(xùn)在公司人力資源部及技術(shù)管理部的共同組織下，圍繞企業(yè)未來三年發(fā)展方向，主要從企業(yè)文化、全過程工程咨詢管理、項目管理及軌道交通業(yè)務(wù)等方面內(nèi)容展開培訓(xùn)。特別是為了更好地適應(yīng)國家對全過程工程咨詢管理的要求，公司加大了對該項工作的培訓(xùn)力度，分別于年前、年后分階段提前部署，讓大家首先從去年剛發(fā)布的山東省“建設(shè)工程項目管理咨詢規(guī)范”了解、掌握開始，到結(jié)合自身工作實際及山東三強多年形成和積累的咨詢管理經(jīng)驗，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，為公司今后進(jìn)一步向“項目管理”及“全過程工程咨詢管理”發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)工作的開展，不僅讓員工頭腦充電，增添學(xué)習(xí)新動力；同時讓大家更加認(rèn)清了國家及公司新形勢的發(fā)展要求，找出了自身存在的差距及不足，為統(tǒng)一思想、理清思路，確保全年開好頭、起好步打開通道，為確保公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供有力保障。
